Resumen del metodo Lean Startup según techmi.es

• La actividad principal de una startups se debería orientar hacia el proceso de Crear-Medir-Aprender para la aceleración del circuito del feedback del consumidor (saber cuanto antes si el producto que hemos creado gusta)
• MVP (Minimum Viable Product): Sacar un producto cuanto antes con las funcionalidades mínimas viables que me permita validar el procedo anterior.
• MVA (Minimum Viable Audience): Lo mismo que lo anterior pero para nuestro target, centrarnos en un segmento pequeño y validable.
• Aprendizaje validado: Las startups no sólo existen para producir cosas, ganar dinero o atender clientes, sino para “aprender” como crear negocios sostenibles.
• Contabilidad de la innovación: Nuevo paradigma de evaluación de nuestro progreso en base a hitos y priorización de tareas.
• Para evaluar tu Startup, hay que huir de los indicadores vanidosos (número de descargas, usuarios, etc.) y fijarte más en los cohortes (evitar totales y analizar comportamientos) realizando split A/B Tests.
• Un indicador debe tener la Triple A: Accionable, Accesible & Auditable

Via: techmi.es

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